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p; “前照技术最大的问题就是光线会被金属线影响，信噪自然也就很低，所以我想了一个新的做法，背照技术，把光电二极管放到金属的背面，这样光线就不会被金属线影响，但这个设计又会涉及到另外一个问题，帧率。
帧率说白了就是每秒能显示多少张照片，使用了背照技术后，像素肯定就会上去，但如果没有匹配的高速读出和处理电路，那之前的改变就是白搭，所以我对传感器架构做了一个非常重要的改变。
现在全球所有的架构都只有一个adc模数转换器，但我打算给每个像素搭配自有的adc。
...”
孟谦用了两个小时的时间把这套全新架构设计给公司的员工们做了个详细的解说。
等大家都有了一个初步认识之后，孟谦下发任务，大家回去干活。
安排完cmos图像传感器的事情，孟谦继续回去搞数据库去，4月底，公司进行了一场大规模的中层管理提拔，最早一批进公司的人只要自己足够努力，基本都提拔上了中层管理的位置。再不济也是个主管或者组长。
尽快完善管理岗也是为了进一步减少孟谦在管理上的精力分散，2002年对孟谦来说，他需要投入大量精力在开发和研发上。
正如4月29日这一天，在数据库这边把自己能掏的东西都掏出来之后，孟谦又转向了公司的研发中心。
从年后创办研发中心以来，经历了一段不得不避免的磨合期，先是公司一部分人申请内部转岗，想从开发岗转向科研岗，另外就是外部招聘的一遍遍筛选，一直到到4月底，公司的研发中心才算是初有规模。
研发中心现在总共才136人，因为孟谦的要求比较高，招人效率比较低，其中26人是公司内部转岗的，50人是别人介绍的，真正社招进来的不过60人。
当然社招人少还有一个原因是研发中心现在的项目还不多，人事是按照项目招人的。这也没办法的事情，总要一步一步来，孟谦不可能一下子就给研发中心砸几百个项目下去。
他第一批下发的项目都是未来几年用的上的，比如半导体领域的架构设计，比如电脑领域的核心部件研发，比如手机领域的触摸屏技术，比如人工智能和云计算。
孟谦接下去这段时间，把自己从商业软件部投入到了研发中心，尤其是在人工智能和云计算领域，他为科研人员带去了很多非常珍贵的东西。
大风集团，正逐步向一个真正的全面科技公司发展。
时间一转到了5月6日，又在公司睡了一晚的孟谦被刚来上班的何雅婷唤醒，简单洗漱了一下，一边吃早饭一边看报纸的时候，孟谦举着包子的手突然一顿，“我怎么把这事给忘了...”
孟谦在报纸上看到一条消息：电信集团分家。
原华夏电信集团按南北地域分家，新的华夏电信和网通集团正式成立，华夏互联网的骨干网将被一分为二，北方由网通集团管理、南方由华夏电信管理。
...